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以下是
采购帮
的文章
2025-04-07
企业如何管控采购腐败?九条建议供你借鉴!
开头我想先替奋战在一线的采购人员说一句,采购作为直接与供应商接触的前沿阵地,在明处、在光天化日之下,往往容易成为舆论的焦点,往往容易成为“背锅侠”。不管是由于质量检测本身存在问题,还是因为研发不出或生产不出等情况,往往将问题推给采购的物料不符合要求就可以万事大吉了,还有我下面谈到的腐败问题,采购心里
2025-04-07
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采购管理
原创文章
2025-04-07
采购是什么,我们真的需要采购部门吗?(总经理必读)
本文阐述了构建老板、职业经理人和采购管理者之间的沟通桥梁的重要性,文章追溯了采购的基础定义,阐述了采购部门存在的必要性,并从经济角度衡量了采购的价值。通过逻辑论证,强调了集中采购的优势和采购部门的责任与贡献。文章还讨论了采购组织可能面临的腐败问题及其解决方案。作者为唐子婷老师,具有高层管理经验和行业视角。文章未完待续。
2025-04-07
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采购管理
原创文章
2025-04-07
采购要小心掉进“贫穷陷阱”
摘要:瑞典皇家科学院将诺贝尔经济学奖授予阿比吉特·班纳吉等三人,表彰他们在减轻全球贫困方面的贡献。文章从采购角度阐述了职场环境中的“贫困陷阱”,包括无授权、无流程等十个方面,强调终身学习、提升自身竞争力和识别环境躲避陷阱的重要性。
2025-04-07
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采购管理
原创文章
2025-04-03
采购除了关注价格,还要关注什么才算合格?
在之前分享的一篇文章《采购总监,亲自教你如何谈判》里谈判,贯彻好“把握3项原则,做好3个准备,执行4项动作”的精髓,就能赢得一场双赢的谈判。对于专业技巧,只要在实战中刻意练习,可以迅速习得。采购员要走上专业化道路,只懂得谈判,你是会一名优秀砍价工程师,不会成为高段位的采购专家。 下面简单分享一下肺腑
2025-04-03
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采购管理
原创文章
2025-04-03
供应商报价透明还能谈判吗?供应商“哭穷”如何应对?
供应商已将产品价格按照三级目录分别报价,这样的价格够透明了吧?这样的情况下还能谈判吗?采购帮(www.caigoubang.top)为大家支支招:
2025-04-03
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采购管理
原创文章
2025-04-03
采购谈判应把握3项原则 、做好3个准备、执行4项动作
无论在工作还是生活中,谈判是一门必修学问。你去买个东西,问完价格之后毫不犹豫的就付款走人,商家会觉得你这是”人傻钱多“的表现;但事实上你不是一个喜欢讨价还价的磨叽人。当然,生活中不能像工作中那样规规矩矩地谈判,但是谈判之道是一样的。
2025-04-03
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采购管理
原创文章
2025-04-03
PPT干货分享:采购计划与采购预算
本文是一篇关于采购从业者的文章。通过该行业人员的职业特点和职业发展展开叙述,介绍了采购从业者的工作内容、面临的挑战以及未来的发展趋势。总结了从事采购工作不仅需要良好的沟通能力还需要极强的责任感和抗压能力,以此来助力职业生涯的成长与发展。没有明显可以直接提炼出的金句来表达文章的核心观点。
2025-04-03
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采购管理
2025-04-03
令采购心碎的9个瞬间
采购内心潜台词:活白干,班白加,需求能不能靠点谱~ 采购内心潜台词:为了业绩销售也是拼了 采购内心潜台词:能不能一口气儿的说完问题
2025-04-03
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采购管理
原创文章
2025-04-03
让人头疼的间接物料,该如何进行集中采购?
间接性物料采购又被称为非生产性物料采购,其具有品类杂、计划性弱、单次订货量小,订货频率高、交易成本高等特点。 同时在目前经济形势下行压力较大的情况下,企业利润率的持续走低,要求企业进一步提高集约化管理能力,降低采购成本支出,充分挖掘第三利润源泉-采购成本。 因此越来越多的企业,尤其是集团化的企业,继
2025-04-03
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采购管理
原创文章
2025-04-02
采购日报、周报、月报的汇报方法与写作技巧
采购日报、周报、月报的汇报方法与写作技巧 在采购工作中,编写日报、周报和月报是重要的汇报环节。这些报告有不同的周期和内容要点。以下是每种报告的基本要素和注意事项: 采购日报: 主要内容:记录每天的采购情况,包括采购品种、价格、数量、供应商信息、采购员信息和进度。 基本要素: 当日采购计划和任务清单:
2025-04-02
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采购管理
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