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以下是来源网络的文章

2025-08-18
开放，标准，管理 -小议供应商选择供应链对于一个企业来说，地位非常重要。特别是生产制造型企业，大部分工作都是围绕供应链开展。而对于供应链而言，供应商又占据重要地位，一个好的供应商，可以让供应链工作省心，省钱，省事。对于如何选择合适的供应商，需要有专业标准和方法，主要在这六个字上做文章：开放，标准，管理。开放首先来说开放，供应商的
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- 采购管理
2025-08-18
销售要行贿，采购别入坑！一 2013年7月，作为全球第三大的制药公司的葛兰素史克（GSK） ,被爆出，其中国公司为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道，向政府部门官员、医药行业协会和基金会、医院、医生等行贿。涉案的GSK中国高管涉嫌职务侵占、非国家工作人员受贿等经济犯罪。
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- 采购管理
2025-08-16
听采购经理讲他的“天下最好的老板” 我一直想找一个更加贴切的单词来代替谈判这两个字，因为我讨论的谈判活动极为广泛：和家人相处、和宝宝一起成长、和朋友交往、处理邻里关系、求职面试、学校教育、公司政治、商业合作、法庭辩护、个人维权，还有买房、买车、购物、相亲、约会、借钱等等，几乎无所不包，而谈判这两个字还不够广博到包罗万象。我煞费苦心分
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- 采购管理
2025-08-16
永远，不要接受供应商的第一次报价！摘要：本文探讨了竞争性谈判中的策略问题，指出供应商可能会通过“前狼假寐”的手法设置圈套欺骗采购。作者通过小王购买二手车和某采购谈判的实例说明，采购在接受供应商的第一次报价前应该充分谈判和讨价还价，避免被欺骗或支付过高的价格。文章强调了谈判过程中的策略运用和采购的警惕性对于交易成功的重要性。无法找到一句完全符合要求的金句。
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- 采购管理
2025-08-16
《供应商谈判失败案例集锦》 01 贪心不足采购员总是希望拿到最低的价格。争取到更好的条件。但也可能正因为如此而断送了交易。一位非常强势的采购员，在一次设备采购谈判中，几乎将供应商逼得毫无退路。就在双方即将达成协议时，采购员还要得寸进尺：“你应该多送一套维修工具吧？”这下可把对方谈判代表惹急了。一套维修工具不值多少钱，但这似乎
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- 采购管理
2025-08-16
供应商新规「质量检验前移」
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- 采购管理
2025-08-16
你想要的流程变革经验与痛点随着企业的规模逐步扩大，这些年中国民营企业老板逐步意识到“小作坊”式的工作方式难以支撑企业发展。面对愈发严峻的竞争环境，企业不得不通过变革来适应市场的变化以及竞争。本文分享的是我在推行流程变革时的经验及痛点，希望这些经验与痛点能够为从事流程变革的朋友带来些许帮助。质量管理大师戴明提出了PDCA管理
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- 采购管理
2025-08-16
采购部还有存在的必要吗？最近有学员问这样的问题：宫老师，我有个问题请教你一下。我们公司有很多个生产车间，车间主管自己和供应商联系，供应商也习惯自己找他们要单生产，但是由于需要开单是在采购部，车间主管就来跟我说某供应商单价这样，然后我先安排他们生产，你补个单给他们。
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- 采购管理
2025-08-15
未来采购新玩法 | 未来已来前言文章从采购职能、交易、数据分析、供应商管理、风险管控等5个维度描述未来采购的5种变化，尤其在技术如AI、大数据、物联网、区块链的场景应用增多，企业对采购的价值诉求也绝不仅仅在于提供采购产品与服务，采购专业人员现在需要为未来做准备。 —— 柳荣 / Jasunlau
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- 采购管理
2025-08-15
老采购透露：什么样的销售会打动我？做采购的朋友们，经常会跟供应商打交道。时间久了，会慢慢发现供应商与供应商之间，差别其实很大，有些供应商在你需要的时候总能鼎力相助，有的会给你惊喜，当然，也有的供应商让你觉得又爱又恨，还有的让你觉得厌烦。供应商的老板或者销售，他们有时候也不清楚，应该怎么样做，才能打动采购，他们也会好奇，并一直在琢
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