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2025-11-21
【新手必读】采购谈判原则和采购员的基本功
采购谈判的目的是通过沟通了解双方的要求和分歧原因,寻找解决矛盾的方法,达成双赢的结果。谈判注意事项包括不断调整双方需求以达成一致、注重科学性与艺术性结合等。商务谈判特点是以获得经济利益为目的,以价值谈判为核心。文章详细阐述了采购谈判的流程和要点,包括准备阶段、接触阶段、实质阶段和协议阶段等。同时,文章强调了价格谈判的核心地位,提出了影响价格的因素以及合理的价格应该满足的条件。在谈判过程中,要抓住双方关注点、抓住主要矛盾,并注重沟通和说服技巧。最后,文章总结了采购谈判中产生障碍的错误及其原因,并提出了相应的对策。整篇文章的目的是教会读者如何在采购谈判中达成双赢局面,为公司争取商业利益并在竞争中获得优势。金句为:【以价值谈判为核心,达成双赢结果】。
2025-11-21
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采购管理
2025-11-21
做采购哪些能力最重要?
采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购人员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。 a-1分析能力 由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能
2025-11-21
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采购管理
2025-11-20
采购人员必备的财务知识【进阶篇】
采购是一门技术活,掌握所有的采购技术,最终都是为了降低采购成本。进而增加企业的经营利润。为此,采购人员必须掌握相关的财务知识,梳理“一切为了利润”的财务思维。 不可不懂的利润表 财务上有三张最基本的综合报表——利润表,资产负债表与现金流量表,俗称“财务三大表”,专业采购人士都应该学会看“财务三大表”
2025-11-20
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采购管理
2025-11-20
企业的供应链成本为什么难降下来?
今天,我们讲企业的供应链成本主要包括: 1) 采购成本 2) 生产成本 3) 仓储成本 4) 运输成本
2025-11-20
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供应链管理
2025-11-20
如何成为一个采购行业的可以独当一面的从业者?
文章摘要:本文探讨了职场上的核心目标,并围绕四个问题展开:如何丰富知识架构、谈判时的重要点、日常采购工作的关键以及缺乏实战环境时的成长策略。文章提到通过阅读经典书籍、学习谈判技巧、重视风险管理来丰富自己;建议新人寻找经验丰富的老员工带领,并通过勤奋努力获得认可,逐步成为骨干。文章还强调了采购物流行业的重要性。 金句:【心诚不诚在谈判中非常重要,生意是生意,合作是合作,终归还是和人打交道】。
2025-11-20
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采购管理
2025-11-20
采购的核心流程是哪几个?
【人人都是采购,采购的核心流程是确定供应商范围、选择最终供应商、确定技术标准、谈判价格、审核质量标准和完成订单等六大步骤。】 本文集中解答了关于采购行业的多个问题,详细介绍了采购的主要内容以及采购工作的核心流程。作者指出,采购不仅仅是简单的购买行为,而是一个涉及多部门协调、技术、价格、质量等多方面的综合性工作。文章强调了采购工作的六大核心流程,包括确定供应商范围、选择最终供应商、确定技术标准等,这些都是采购工作的重中之重。同时,文章也提到了采购行业的要求和职业发展路径,强调了具备项目管理经验、工程技术背景、商务谈判经验等能够为进入采购行业加分。整体上,这篇文章对采购行业进行了全面的概述,对于想要了解或进入采购行业的人来说具有很高的参考价值。 对于薪资水平方面,由于采购职位的薪资水平受多种因素影响,如公司规模、行业、个人经验等,无法一概而论。但一般来说,在行业内有一定经验和能力的采购人员的薪资水平是比较稳定的。关于采购行业的未来趋势和职业发展规划,建议进一步咨询行业专家或查阅相关研究报告。
2025-11-20
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采购管理
2025-11-20
不会演讲的采购不是好采购
文章摘要:演讲在商业世界中极为重要,能够有效传递信息、创造改变并激励人们。为留下良好的演讲印象,应避免PPT依赖,将关注点放在演讲者自身和讲故事上。成功的演讲需要明确要点、创造故事、适应不同环境找灵感并拥抱机会。演讲者的信息传达质量反映了管理质量,因此演讲需要充分准备,引起听众兴趣。
2025-11-20
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采购管理
2025-11-20
与采购相关的十个定义
采购工作每天会接触很多指标,但是天天挂在嘴上的指标你真的知其然,并且知其所以然吗?在讲解之前做个调查,看看大家是不是都明白以下概念的定义、目的、计算公式和其中涉及到的专业术语。 一、废品率
2025-11-20
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采购管理
2025-11-19
一个采购主管的基本技能
摘要:本文主要讨论了采购工作中存在的问题,包括聘用不合适的人、缺乏采购技能和经验、缺乏人际技能、缺乏长期采购思维以及谈判技巧不足等方面。文章以一个连锁超市的采购员为例,分析了其在采购工作中遇到的困境和错误决策,并提出了采购管理技能的重要性,包括长期发展的概念规划、人际技能、采购思维以及谈判技巧等。文章指出,一个优秀的采购人员需要有足够的耐心和策略思维,必须清楚什么事情不能去做,如何根据代价判断事情,学会走迂回的路线获取成功。同时,文章还介绍了采购工作的基本原则和谈判技巧,强调了采购工作的复杂性和挑战性。
2025-11-19
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采购管理
2025-11-19
这个供应商我换不掉,咋办?
文章摘要:本文主要讨论采购经理在考虑更换供应商时遇到的挑战。采购经理试图更换一个她认为能力不足的供应商,但该供应商受到其他部门的好评和领导的支持。文章指出采购经理在没有具体证据支持供应商“不行”的情况下,不能仅凭不配合或关系特殊等理由要求更换供应商,强调证据和生态平衡的重要性,建议采购在决策前应充分沟通和了解各方面意见。文章还探讨了如何处理使用部门的推荐、领导的推荐以及面对审计时的应对策略。
2025-11-19
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采购管理
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