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采购管理
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“和其他职业相比，采购并不是一个很有吸引力的职位。” 摘要：本文讨论了采购从战术性角色转变为战略性角色对企业的重要性。文中提到采购职能的转变分为四个阶段，以及采购部门的结构通常包括去中心化的结构、协调式的结构、混合式的结构和中心化的结构四种。采购战略需要和组织战略一致，也需要和组织流程一致，并经历了三个周期性的过程：商业战略周期、战略采购和采购子过程。文章还强调了供应商和成本管理的重要性，以及全球采购的考虑因素，如市场时间敏感度、产品需求稳定度、劳动力成本等。此外，文章还讨论了风险管理、电子采购机制、采购的未来发展以及绿色采购决策的影响。采购承担动态、引人注目和高水准的功能，对未来企业战略至关重要，不再仅专注于成本控制，更重视品质、供应商创新和贡献、实施可持续性和良好的风险控制。
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