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以下是采购杂谈相关的文章

2025-05-16
销售有资格质疑采购价格的合理性吗？ 1 价格太高今天是周五，也快下班了，采购员小苏累了一整天，终于盼来了一个不用加班的周末。就在这时，电脑里显示，收到了一份销售员王城发来的邮件，“价格还是太高，这样我无法给客户报价。请再次议价。” 小苏坐在桌前，心里五味杂陈的。她今天中午给王城报去了一批材料的价格，三个小时后就收到王城的回复。邮件上
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- 采购管理
2025-05-14
学会3现原则，做一个不背锅的采购！很多做采购的，每天接触最多的就是电脑、电话，不停地发询价需求、收报价单、整合订单、以及合同制作、付款整理。每天在办公室里疲于应付各种单据，拿着电话不停地在供应商和现场之间做各种协调，看似享受着比较牛逼的地位，其实做的都是些苦逼的活。一旦生产出现异常时，还经常被现场拿出来顶锅：机台停机——采购的
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- 采购管理
2025-05-14
大企业『病』下的采购部案例 /Case/ 俗话说：“林子大了什么鸟都有”。可在这大林子里找到那只鸟还真不容易。凌知公司是一家大企业，大企业的特点是特别地大，结构复杂。不说是供应商，就是内部员工有时也搞不清楚该找那个部门，一件事情要找对一个部门或者是找对一个人不是容易的事情。凌知公司过去是体制内企业，产品生产的上下游都是
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- 采购管理
2025-05-12
焦虑的采购人，35岁是不是一道坎？焦虑的采购们，三十五岁是不是一道坎？ 1. 引言随着时代的发展，制造业的采购行业正经历着前所未有的变革。往前追溯在2019年左右，大型制造企业和新兴科技公司以高薪、股权等优厚条件吸引传统制造业的采购人才。然而，几年过去了，许多曾经跳槽的采购人才发现自己面临着被“优化”淘汰的窘境，他们中的许多人选择
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- 采购管理
2025-05-09
一个好的供应商比银行都重要，请善待你的供应商！前言一个好的供应商，比银行都重要：企业去银行贷款，还未必能贷到款，如果贷到了利息还不低，到期不还款，银行还得起诉你！而供应商，只要你诚信，就会义无反顾去支持你！请善待你的供应商，尤其是愿意给你欠款的供应商，愿意由小到大支持你的供应商。 1
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- 采购管理
2025-05-08
采购那些辛酸事，10大痛点你经历了几个？摘要：文章主要描述了采购工作的辛酸和挑战，包括催货之苦、对职位的误解、采购物料的选择压力、供应商推荐的责任、供应商付款的压力、不断沟通的需求、复杂的人际关系、薪资待遇和升职前景以及随时待命的职业要求等。作者通过分享采购工作中的各种情境，展现了采购工作的真实面貌，并强调了练就铮铮铁骨的重要性。金句：【生产会催采购，仓库不停预警材料短缺，分管生产、采购等的高管也会盯着采购，要求采购每天反馈短缺材料的交货进度。采购人员内心焦灼而急切地期盼着供应商关于交货的好消息。】
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- 采购管理
2025-05-07
采购人在工作中必须注意的10件事工作中注意这些问题，更好预判发展，迎接挑战。作为一名采购人，在实际工作中会遇到各种各样的挑战和问题。以下是我认为在采购工作中必须注意的十件事，我将结合场景和案例进行说明，以便大家更好地理解。
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- 采购管理
2025-05-07
我为什么要劝你放弃采购工作？采购工作在很多人眼中是个香饽饽，甲方、有油水、不用加班、工作性质简单等词语都是采购工作的标签。本人采购专业毕业，从事采购工作十余年，我劝大家不要被上面的标签所误导，能不做采购就不要做采购。采购工作是对综合素质要求非常高的一项工作，如果受不了下面的几条，劝你还是不要做采购业。低物质欲在物欲横流的时
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- 采购管理
2025-04-29
采购部门的设立，是“控制成本”还是“增加腐败”？控制成本还是增加腐败？这确实是一个问题，原先分散的采购，每次采购额都不大，供应商也不太有兴趣花太多精力去“公关”。现在都集中在了采购部，供应商搞明白了，要进入供货，就要先搞定采购人员，于是似乎出现了权利过度集中可能带来的腐败问题。不可否认的是，采购部是和钱打交道的部门，也是代表企业去选择筛选合作
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-28
工厂关门后，再看那些年的“采购与供应链管理” 文章摘要：本文主要讨论了一个有着二十年历史的制造企业的供应链管理问题，该企业在市场变化多端和竞争加剧的环境下经历了供应链管理上的困境。作者通过参考刘老师的《采购与供应链管理》一书，从寻源开始回忆复盘供应链管理中存在的典型问题和对策。文章提到了供应链管理中存在的问题，如供应商选择、绩效管理、数据缺失等，并强调了客观数据和标准在供应商绩效管理中的重要性。文章还提到了交付、成本、资源整合等方面的挑战，并做了一些伏笔。最后作者表达了对过去的怀念和对未来的期待，以及对团队培养的感激。
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