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以下是采购杂谈相关的文章

2025-01-07
采购有风险，处处需谨慎！作为采购供应行业的同仁们，大家都非常清楚在工作中要需要重点关注五个方面，其中排在第一位的就是风险管理和市场情报，可见风险管理的重要性，今天就给大伙讲一下采购风险。什么是采购风险采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括人为风险、经济风险和自然风险。
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- 采购管理
2025-01-07
采购总监、副总裁为什么多是非采购出身？一个读者来信，说他经历了三家国内数一数二的制造企业，每一家的采购老板都不是采购出身。这是不是意味着，采购经理在国内没有真正的晋升通道吗？这问题挺有意思。这几年我接触不少本土企业，也注意到采购的老总来自非采购领域的居多，我想跟采购职能在国内相对比较年轻、一直在低水平运作不无关系。在传统的计划经济下，
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- 采购管理
2025-01-06
JIT采购法又称准时采购，到底是怎么玩的？！ 1JIT采购概述 JIT采购法又称准时采购．是一种先进的采购模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当质量、数量提供恰当的物品
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- 采购管理
2025-01-06
采购人员很多不知道订金、押金、保证金、违约金与定金之间的区别 01定金定金是指为担保合同债权的实现，双方当事人通过书面约定，由一方当事人向对方预先支付一定数额的金钱作为担保的方式。定金属于一种法律上的担保方式，目的在于促使债务人履行债务，保障债权人的债权得以实现。签合同时，对定金必须以书面形式进行约定，同时还应约定定金的数额和交付期限。给付定金一方如果不履
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- 采购管理
2025-01-06
如果想做一个合格的采购，你千万不可有这些 01坑蒙拐骗收取回扣型有些采购，比奸商还黑，朋友托他购买电脑啊、相机啊、配件啊，他都会给自己留取回扣。对自己的朋友坑蒙拐骗。在领朋友到来之前，这些采购势必要跟经销商沟通抽水（行话，就是吃回扣的意思）的比例。经销商自然知道其中内情，这时奸商坑采购，不免有些替天行道的侠义色彩在里面。
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- 采购管理
2025-01-04
由采购投诉运输商想到供应链中的关系、技术和人 01案例故事故事1- 运输绩效笔者在某段工作经历中，刚入职的那段时间，有一次有个采购在公司大群里投诉说：“某某供应商的货，通过我司运输商
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- 采购管理
2025-01-04
这里有一些小诀窍想要告诉准备进入采购行业的朋友们我们从一位资深的采购经理总结了各大毕业生关心的问题：如何做好一名合格的采购员，其中包括采购工作的要点，工作重点与工作要求，希望这篇文章可以为即将进入采购行业的朋友们一些帮助采购工作的要点采购工作是服务于生产的，它的任务就是以最低的采购总成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅助材料。
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- 采购管理
2024-12-30
一个化工行业采购的自我修养十年之前，像千千万万走入社会的毕业生一样，面试，入职，我有幸加入到了一家做医药化工产品的外贸公司，开启了外贸采购的工作道路。刚入职的我是懵懂的，甚至连有些产品的名字读不对，也很难找到合适的生产商或者经销商，对产品的质量和法规没有概念，唯一关注的就是价格和库存。在这个入门看似门槛不高，实际却水深不可
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- 采购管理
2024-12-28
采购工作中常见困难的一些处理方法采购员日常工作中难免会遇到一些棘手的问题，如果缺乏一定工作经验整个人很可能变得手忙脚乱。因此下面给大家介绍一下采购中常见困难处理的方法，希望大家仔细阅读，以备不时之需。采购中常见困难处理方法
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- 采购管理
2024-12-28
“物料管理”口诀总结 1物料控制的精髓是“三不” 不断料、呆料、不会让生产线停工等待所需的物料不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动不囤料、积料物料购入要适时，贮存数量要适量，以减少资金的积压
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