首页
知识库
标签查询
采购杂谈
供应商管理
采购谈判
成本分析
价格管理
战略采购
专业术语
集中采购
间接采购
招标采购
供应链书籍
更多标签
分类查询
原创文章
供应链管理
采购管理
供应链书籍
职场与管理
收藏大全
使用教程
课程大纲
在线课程
SCMP证书
更多分类
企业一站式培训
SCMP全国招生中
SCMP证书简介
SCMP知识体系
SCMP教材介绍
SCMP考试指南
SCMP收费标准
SCMP认证流程
填写《SCMP证书考试报名表》
报考咨询(人工客服)
订阅采购帮
加入微信群
加入采购微信群
加入供应链社区
产品大全
采购培训学院官网
✅SCMP证书官网
采购课程店铺
🔍采购寻源网址大全
采销平台官网
⏬资料下载中心
采购每日阅读
发现
友情链接
每日采购金句
图库
留言板
关于我们
采购帮共享资料库
学习采购实战经验,构建全新供应链管理思维
累计撰写
1436
篇文章
累计创建
54
个标签
累计收到
499
条评论
栏目
首页
知识库
标签查询
采购杂谈
供应商管理
采购谈判
成本分析
价格管理
战略采购
专业术语
集中采购
间接采购
招标采购
供应链书籍
更多标签
分类查询
原创文章
供应链管理
采购管理
供应链书籍
职场与管理
收藏大全
使用教程
课程大纲
在线课程
SCMP证书
更多分类
企业一站式培训
SCMP全国招生中
SCMP证书简介
SCMP知识体系
SCMP教材介绍
SCMP考试指南
SCMP收费标准
SCMP认证流程
填写《SCMP证书考试报名表》
报考咨询(人工客服)
订阅采购帮
加入微信群
加入采购微信群
加入供应链社区
产品大全
采购培训学院官网
✅SCMP证书官网
采购课程店铺
🔍采购寻源网址大全
采销平台官网
⏬资料下载中心
采购每日阅读
发现
友情链接
每日采购金句
图库
留言板
关于我们
目 录
CONTENT
以下是
计划管理
相关的文章
2025-05-22
关于物料编码,你必须了解的10个基本原则和10个知识点
何为物料编码?简单说是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。 在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有物料编码都无关紧要,但在物料多到数百种或数千、数万种以上的工厂,物料编码就显得格外重要了。此时,物料的领发、验收,请购、跟催、盘点、储存等工作极
2025-05-22
58
0
0
采购管理
2025-05-15
很多人,都会将采购计划与到货计划混为一谈
在企业的ISO质量目标管理体系中,经常会提及到采购部门的物资到货及时率,这也是企业考核采购部门工作完成执行力度是否有效的一个重要考核指标。 很多局外人甚至采购员自身,都会将采购计划与到货计划混为一谈,其实它们是相辅相成的执行与协助关系,缺一不可,又不能完全一致地去考虑和安排。
2025-05-15
100
0
0
采购管理
2025-05-15
做好采购计划的重要性(如何做静态的采购计划?如何做动态的采购计划?)
摘要:文章讨论了采购计划的重要性及其相关的概念,包括采购周期、到货周期、请购周期等。介绍了如何做好采购计划,包括静态采购计划和动态采购计划。强调了采购计划源于需求计划,需求计划源于生产计划和库存等。为解决需求预测和采购计划的准确性问题,提到FuturMaster公司的解决方案。最后,从供应链视角强调了大企业要做好采购计划,需要了解外部市场对采购计划的影响,提前预测不确定性和波动量。文章还介绍了如何做好动态采购计划的几个步骤,包括建立数字孪生、智能应对变化、增强型计划和模拟未来可能发生的事件等。深度研究采购计划是为了实现供应链的目标,如完美满足客户需求、适应市场变化等。
2025-05-15
93
0
1
采购管理
2025-05-13
采购需求管理,怎么管?
摘要:文章讨论了采购需求的特点及其在采购过程中的重要性。采购需求具有模糊性、复杂多变性及成本性。采购人员需积极与需求部门沟通,清晰定义需求,并对其进行评估、预算管理和后评估考核。通过良好的需求管理,采购人员能更高效地服务其他部门,并顺利完成成本管理工作。文章还提到采购需求的特殊性,如紧急无计划需求需特殊审批。
2025-05-13
55
0
0
供应链管理
2025-05-13
不会做计划的采购,就是在盲人摸象
采购计划 今天我们来学习一个采购人必备的知识——采购计划。 根据百度释义:采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格,如下表所示: <
2025-05-13
53
0
0
采购管理
2025-05-12
需求预测不准,导致采购难做,如何解决?
如果需求预测不准,将导致整条供应链处于被动应急的状态,因此,很多企业在供需失衡的压力面前,只能将工作重心放在与供应商事务性的沟通及处理应急事件上,必将耗费大量的时间精力。在市场需求主导企业生产的前提下,如何做好预测一直是个难题。那么是否有套方法让企业即使在预测不准的前提下,仍然能够掌握应对供需不平衡
2025-05-12
111
5
0
供应链管理
2025-04-27
采购部门与需求部门“冲突”之抽薪止沸(采购流程论“长短”、采购效率论“高低”)
采购部门与需求部门在采购效率和流程的看法上一般不会太和谐,甚至会有针锋相对的情况,如果再遇上个紧急项目,那就更是添油炽薪,犹言火上加油。 其实,需求部门和采购部门并不存在分歧,而且大家的目标是一致的,都是为了公司的发展。采购部门是为了合法、合规,为了公司健康稳定发展;需求部门为了拿下客户、创造利润,
2025-04-27
114
0
0
采购管理
原创文章
2025-04-03
PPT干货分享:采购计划与采购预算
本文是一篇关于采购从业者的文章。通过该行业人员的职业特点和职业发展展开叙述,介绍了采购从业者的工作内容、面临的挑战以及未来的发展趋势。总结了从事采购工作不仅需要良好的沟通能力还需要极强的责任感和抗压能力,以此来助力职业生涯的成长与发展。没有明显可以直接提炼出的金句来表达文章的核心观点。
2025-04-03
261
0
2
采购管理
1
2