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以下是原创相关的文章

2025-04-03
令采购心碎的9个瞬间采购内心潜台词：活白干，班白加，需求能不能靠点谱~ 采购内心潜台词：为了业绩销售也是拼了采购内心潜台词：能不能一口气儿的说完问题
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-03
让人头疼的间接物料，该如何进行集中采购？间接性物料采购又被称为非生产性物料采购，其具有品类杂、计划性弱、单次订货量小，订货频率高、交易成本高等特点。同时在目前经济形势下行压力较大的情况下，企业利润率的持续走低，要求企业进一步提高集约化管理能力，降低采购成本支出，充分挖掘第三利润源泉-采购成本。因此越来越多的企业，尤其是集团化的企业，继
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-02
通过供应商的营业执照可以读到什么信息？身为采购，审核供应商的资质是我们的重要工作内容，天天看营业执照，我们真的了解这个文件吗？其实营业执照里有很多学问值得我们去了解，今天分享给大家如何去解读这个企业身份证。一统一社会信用代码
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-02
盖章前要注意了，网友支招采购合同的21个“坑” 多年前，我底下一个小姑娘刚刚开始负责审核合同（协议）的时候，在法务开展的内部培训上问过一个问题：合同（协议）要怎么审？在一个分工明确、权责清晰的公司，最好是用公司统一的制式合同（协议），这样能最大保证公司的利益，降低合同（协议）风险。但是，每个公司都会有顾及不到的角落，所以采购在准备和审核合同（
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-02
永远不要指望供应商主动“告发自己”（我亲身经历的两个风险供应商案例）我在一家全球领先的铸造企业做原材料采购，按理说这样的跨国企业供应商管理应当做得相对完善，但是在我入职后不到一年的时间里也同样经历了两次差点停供的风险事件。案例一：
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- 供应链管理
- 原创文章
2025-04-01
五大降本“诡计”帮助采购渡过难关本文讲授的方法是对主流的降本方法的补充，帮助采购锦上添花，拿出更靓丽的成绩，称为“五大降本诡计”，分别为：（1）返点用货顶（2）罚款充年降
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-01
土建是采购管理的死项最近给两家上市企业培训采购知识，发现大家最头疼的就是土建类的采购。比如: (1)怎么衡量土建供应商报价的合理性?
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- 供应链管理
- 原创文章
2025-04-01
这个价格合不合适，如何确定？在产品采购过程中，如何确定物料的价格，是一件很头痛的事，尤其是在首次采购过程中，很难把握物料的价格是高还是低。同时加上生产交付任务在急，几百个、几千个物料等着下计划，短期内要摸清楚物料的市场价格，基本构成，以及同类物资的价格等，考验采购经理的不仅是经验和知识，还有工作方法。我们平时在超市和网上购物
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- 采购管理
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2025-04-01
浅谈餐饮企业采购的绩效管理对供应商的绩效评估结果只有两个，即好与坏之分。供应商表现好，说明符合期望，正是我们餐饮企业所追求的，可以进一步探讨下一年双赢的合作机会。供应商表现不好，说明存在问题，双方就需要一起去分析原因，指定对策，寻求改善。一提到采购的绩效管理，绝大多数餐饮老板头脑中就一个概念：降成本。如果在粗放式的餐饮采购
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- 采购管理
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2025-04-01
做采购，就是玩“狠”! 文章金句：【做采购，就是玩“狠”！】这不仅体现在对工作的狠劲和投入，更展现了对自我、家人、产线、计划、业务、研发和财务的高要求与严格把控。采购工作的背后，是对供应链管理的深刻理解与精准操作。摘要：本文描述了采购工作的艰辛与核心要求。采购人员需对自己、家人、产线、计划、业务、研发和财务保持“狠”的态度，以应对加班、缺料、突发情况、预算压力等挑战。尤其在供应链管理上，供应商的错误可能会带来重大损失，因此采购需要具备对供应链的深刻理解和精准操作能力。
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