作者归档-采购帮共享资料库

采购帮共享资料库

学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

累计撰写 1436 篇文章
累计创建 54 个标签
累计收到 499 条评论

目录CONTENT

以下是来源网络的文章

2024-12-26
教你如何写仓储管理计划书计划目的：通过对公司仓储初步了解，本着发现问题、分析问题，依据对仓储多年管理与实践经验，针对仓库现状，提出具体细致的工作计划，布置与实施改善方案，保证仓储朝着规范化的方向运作，加强团队建设，提高工作效率，为相关单位部门提供及时准确的数据资资料，更好的服务生产，本着出货的精益化，服务于销售，服务于客户
- 2024-12-26
- 97
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-26
采购经理告诉你，如何鉴别供应商的常见套路近日和一个采购经理聊天，他说听到供应商说的比较多的是：“做你们公司的生意真的是没钱赚，而原先进行报价的时候原材料价格已经上涨，已经没有利润空间”，经理与A公司接触的时间是最长的，A公司从上到下的人，都会跟他谈成本，谈没有钱赚。现在回想起来，这是A公司对外营销或沟通的策略，特别是对于非采购人员，这种
- 2024-12-26
- 93
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-25
采购必知的供应链八大基本原理导读供应链是一个系统，是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。一、资源横向集成原理
- 2024-12-25
- 113
- 0
- 0
- 供应链管理
2024-12-25
企业采购管理的五阶模型导读：企业采购是现今市场经济下一种最主要最主流的采购。企业是大批量商品生产的主体。为了实现大批量产品的生产，也就需要大批量商品的采购。生产企业的生产，是以采购作为前提条件的。没有采购，生产就不能进行。企业的采购不仅采购数量多，采购市场范围宽，而且对采购活动要求特别严格。他要对全厂的需求品种、需求量
- 2024-12-25
- 94
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-25
干货 | 成本导向定价法 1成本导向定价法概述　　成本导向定价法是以产品单位成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法，是中外企业最常用、最基本的定价方法。成本导向定价法又衍生出了总成本加成定价法、目标收益定价法、边际成本定价法、盈亏平衡定价法等几种具体的定价方法。
- 2024-12-25
- 106
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-25
干货 | 完全成本加成定价法完全成本加成定价法概述完全成本加成定价法是以全部成本作为定价基础。首先要估计单位产品的变动成本，然后再估计固定费用，并按照预期产量把固定费用分摊到单位产品上去，加上单位变动成本，求出全部成本，最后再全部成本上加上按目标利润率计算的利润额，即得出价格。
- 2024-12-25
- 111
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-25
供应链管理究竟该怎么“管”？不管是工作还是生活，遇到困难的时候我们都会寻求帮助，也许是和朋友，也许是找同事，总之，万事总有解决之道。同理，当企业的管理出现问题，客户个性化需求、成本压力、市场预测、同行竞争......就应该多加关注供应链管理上是不是有疏漏。二十年前，因为当时创新性的产品非常少，产品是非常标准化的，大家追逐成本
- 2024-12-25
- 141
- 0
- 0
- 供应链管理
2024-12-25
成功管理供应链的三个重点：流程、人、技术供应链的成功不是偶然的，它需要整个公司各部门以及外部供应商和服务商的共同关注和努力。物流涉及公司的每一方面，所以供应链管理在方法和范围上必须是多维的。这就关乎到了流程、人和技术。不管你是批发商、零售商，还是制造商，你都需要处理好这三个重点。同样，如果您的公司实施的是精益生产策略，那么您也需要向敏捷、
- 2024-12-25
- 151
- 1
- 0
- 供应链管理
2024-12-24
干货|谈判桌上如何让步？谈判的本质是交换，谈判者不仅仅是要得到自己想要的，还需要让出另一方想得到的。因此谈判时，经常发生让步。但让步不是没有原则和规则的，需要灵活掌握其中的章法与技巧，不然可能会被对方击穿谈判前设定的标准和底线。在商务谈判中，谈判者不仅仅是要得到自己想要的，而且还需要让出别人想得到的，所以谈判的本质是交换
- 2024-12-24
- 143
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-24
如何避开信息化采购的坑某公司为了实现科学化管理，打算紧急上马一个信息化项目。前期既没有深入了解业务的现状及痛点，也未对该项目的实施范围进行界定，这事采购能应该怎么办？积极配合吧，未来一堆明晃晃的坑在招手；不积极配合吧，那更是现世报来的快。应对之道
- 2024-12-24
- 114
- 0
- 0
- 采购管理