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以下是来源网络的文章

2024-12-09
采购时这些棘手问题该如何解决？ 1 采购的认识：职责及价值。采购的职责简单的说就是以成本结构为导向，按照公司的需求以及生产的需要，从公司利益出发买，以尽可能低的价格，较高的质量，合理的数量，在一定期限内买到所需的物品。
- 2024-12-09
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- 采购管理
2024-12-09
如何从菜鸟采购“蜕变”成采购行家采购员是当下一个热门职业。伴随着世界市场向新的供应网络开放，以及公司学着在企业中将各种关键职能整合起来，采购将成为所有成功公司竞争战略的一个重要组成部分，采购职能也越来越重要和复杂。但同时我们要看到，很多采购人员认为做采购只要会砍价、会跟单就合格了。这是一种极其浅显与错误的认知。对专业知识的积累，
- 2024-12-09
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- 采购管理
2024-12-07
采购人卓越时间管理的本质：如何让自己的生活井井有条？前言：普通人和高效人士的区别就在于，后者工作得更有条理。良好的生活或工作上的组织性、条理性，是高效、高薪人群的特有标志。
- 2024-12-07
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- 采购管理
2024-12-07
如何做优秀的采购主管采购主管在任何一个公司都是令人艳羡的的位置，坐在这个位置上相信周围的人都对你虎视眈眈，稍有差错将会被别人取而代之。其实，只要你好好把握手中的权力并不断充实和提高某些必备的素质和能力，做一名优秀的采购主管并不难。以下将会告诉你作为一名优秀的采购主管应该具备哪些素质和能力以及如何培养素质与能力。
- 2024-12-07
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- 采购管理
2024-12-07
项目采购谈判的若干技巧【核心金句】：谈判是一场心智与策略的较量，充分的准备和清晰的目标是成功关键。采购人员在谈判过程中需知己知彼，灵活运用谈判技巧，达成双赢协议。同时强调数据分析的重要性，提高权威性，以事实说话。在谈判结束之际控制时间，掌握主动权，争取最优条件。谈判不仅仅是交换利益，更是对心智的考验。只有真正的赢家才能在艺术性的交流过程中洞察商机、展现实力与策略、稳固达成公司利益。总之在商品市场中摸爬滚打的采购人员必须具备多种技巧与技能。掌握一定的谈判技巧才能够为自己的企业创造更多的优势以及市场价值空间。在谈生意时采购人员更要保持谨慎态度才能够保证公司的利益不受损害。只有在充分准备和明确目标的前提下才能实现谈判的胜利让企业的成长步入崭新的征程之中进而实现企业不断发展与突破新的极限的能力不断增强公司的综合竞争能力保障公司在激烈的社会竞争中立于不败之地。金句提炼困难，本文没有一句可以高度概括全文的金句。摘要：本文论述了采购人员在谈判过程中的关键策略和技巧，包括充分准备、了解供应商权限和商品知识、避免单方面认可与兴趣展示、对等原则、主动但谨慎、转移话题、站在对方立场说话、肯定对方、成为好的倾听者、以退为进、集中优势点交谈、以数据和事实提高权威性、避免误认为50/50最好、控制谈判时间等。文章强调了谈判在采购过程中的重要性，并指出采购人员需要具备多种技能与技巧，以达成双赢协议并为公司争取最优条件。
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- 采购管理
2024-12-07
从一位采购经理的“离任审计”说起很多财务人对内控内审岗位不是特别了解，下面是一位在上市公司任审计经理满20年，其中内审工作时间5年的资深财务人分享的一个“采购舞弊”审计案例，或许通过这样鲜活的例子你能对内审工作有更鲜明的了解。曾经做过一个采购舞弊审计，做到后来，老板不给审下去了，在审计出问题后辞职了几个采购员，再继续审下去，人都
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- 采购管理
2024-12-07
采购人，稍安勿躁~ 摘要：文章讲述了采购员小陈因面对供应商问题而情绪失控，采用简单粗暴的沟通方式，失去了沟通技巧和沟通艺术。强调采购职业需要沟通管理能力，要求采购人员掌握火候，分析问题的根源，寻找解决方案。提醒刚入职的采购人员需要磨炼性格，提高自我修养，坚持“先做人，后做事”的原则，深呼吸、冷静思考后再行动。
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- 采购管理
2024-12-07
成本控制只是老板的事？摘要：本文强调了企业内部成本控制的重要性，指出企业在追求利润与销售额增长时易忽视成本控制，特别是面临发展瓶颈时隐形成本成为阻碍因素。文中以阿米巴经营模式为例，强调其通过系统控制成本、让全员参与、结合市场需求等手段实现有效的成本控制。文章详细阐述了生产、采购、库存等成本的控制方法，并指出阿米巴经营在控制隐形成本方面的优势，如降低沟通成本、人才流失成本等。通过阿米巴经营模式的案例，文章提出了企业在成本控制上应借鉴的方面。
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- 采购管理
2024-12-06
作为采购的你拥有这样的素质吗？ “随着采购的重要性逐渐提高，采购的复杂性也日益上升。采购员必须具备与工作复杂性相适应的素质和能力，并通过专业化的工作和能力培训达到甚至超过与企业和市场要求相适应的水平。因此，采购人员培训内容包括个人素质与技巧、相关专业知识及采购专业知识等方面，其中谈判技巧是采购人员需要通过培训和实践而掌握的一项基
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- 采购管理
2024-12-06
物料成本的几种计算方法闲谈FIFO和LIFO的区别比喻：就像喝一杯可乐，女生会文明的用吸管喝，男生会直接对嘴喝，女生喝到是可乐的最底部，男生喝到的是可乐的最上面。一、先进先出法（FIFO）
- 2024-12-06
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- 采购管理