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2025-07-24
供应商管理办法--附《供应商管理流程图》
01目的 为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水平,加强信息共享,降低供应成本,增强供应安全系数及供应可靠性,保证公司内生产进度顺利、畅通,确保供应商提供的产品满足公司的要求。 02范围 <
2025-07-24
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采购管理
2025-07-24
因为卖废品,采购经理被骂了
1上了热搜 今天是周一,大清早梁静一进办公室,采购员小何就跑来告诉她,“梁经理,咱们上热搜了,您赶快看看。” 梁静点开小何发来的链接,上面是一条论坛里的帖子,说的是自己公司的产品质量差到无法忍受,还贴上了照片。帖子的评论区一片骂声,且这个帖子短短几天已经被转了几十万次。 从照片上看,那的确是自家的产
2025-07-24
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采购管理
2025-07-24
跟“独家供应商”谈判、谈价的6个建议
“老板,供应商A要求涨价10%,我们的年采购额是3000万,一年要涨300万!” “什么原因要涨价?谈判了吗?” “谈了,不过对方很强硬,因为他们是独家供应商
2025-07-24
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采购管理
2025-07-23
教你如何“费尽心思”,搞定强势供应商
大千世界什么人都有,万千供应商也同样,各有不同,但是其中一种“强势”供应商,却让你总是忘不掉,总会给你留下深刻的印象! 你说产品质量需要整改,对方说:我们有自己的质量体系; 你让他配合紧张的交货期,对方说:人手不够;
2025-07-23
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采购管理
2025-07-23
一个计划员的自我修养
若干年之前,我在民营企业管整体运营的时候,我们最差的准时交货率的时候只有70%都不到。 当时的情况是,经常会有一堆客户项目经理坐在我办公室里不走了,催到满意的交期才肯走。我印象最深的是有一次一个大型国企汽车集团的采购总监坐在对面,希望在标准的15天交期的基础上再提前几天。那个时候面临订单井喷,国庆假
2025-07-23
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采购管理
2025-07-23
采购需要数字化吗?中小公司供应链管理是否需要数字化?
01啥是数字化 我印象里,国内数字化概念大概在2014年开始热了起来,各种会议或者企业内外部文件开始提到数字化,不过当时数字化还和工业4.0概念掺和在一起被人津津乐道。
2025-07-23
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采购管理
2025-07-23
穷养研发,富养采购!很多公司恰恰相反......
在民间有“穷养儿富养女”的说法,意思为:富养的女儿从小会被带着出入各种场合,增加阅世能力,因为见识多,独立,有主见,明智,不贪小利,气质非凡,很清楚自己真正追求的东西。穷养的儿子是男孩子以后要走上社会,承担社会责任与家庭责任,所以要穷养以励其志,否则大手大脚,纨绔子弟一个,如何上奉父母,下养妻儿?!
2025-07-23
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采购管理
2025-07-23
推荐三种采购部门组织架构设计
摘要:采购组织结构设计需要在廉洁与绩效之间找到平衡。常见的采购组织结构有两种:按职能分和按品类分,各有优缺点。第三种是赛马模式,设立两个独立采购团队竞争,由第三方评估选择。实践中需要根据情况调整和优化组织结构。
2025-07-23
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采购管理
2025-07-23
采购必读:一把椅子的成本分析!
先来介绍一下今天的产品,一把看似平平无奇的椅子。然而它是一个北欧品牌的椅子,由经验丰富的师傅们纯手工制作,简单来说,就是“贵”。今天就让我们对这把低调奢华的椅子一探究竟。(但家具行业并不是一个劳动密集型的行业,主要还是取决于订单量。像那些国内知名的家具大品牌,每年的销售数量非常惊人,因此他们产线的自
2025-07-23
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采购管理
2025-07-22
供应链管理从“三道防线”到 “三大利器”
摘要:本文讨论了供应链管理在VUCA时代面临的挑战,包括市场竞争激烈、供应链环境多变等。文章指出,传统的被动响应式供应链管理已无法适应未来挑战,企业需要实现从被动防守到积极响应的转变,并介绍了供应链的三道防线和三大利器,包括需求管理、端到端集成、资源布局等。文章强调供应链管理需要主动融入企业经营管理的全过程,通过数字化和智能化技术提升供应链竞争力。
2025-07-22
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供应链管理
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