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以下是来源网络的文章

2025-07-22
公司唯绩效主义对采购人员的“七宗罪” 众所周知，公司搞绩效考核是特别自然的一件事，这也是企业和员工、上级和下级之间最重要的关系体现，传统行业一向以卓越绩效管理为荣，然而，互联网+时代下的绩效管理却与传统行业的绩效管理的目的和目标有着天然的不同。本篇杂文试图从传统行业绩效管理对采购人员的一些不利影响，简要分析入手，给当今仍然从事采购职业的
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- 采购管理
2025-07-22
你关注的采购与供应链常用指标，整理完了 01 供应链常用指标一览 ▲
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- 供应链管理
2025-07-22
采购KPI考核，为什么在有些企业难以实现？近期，上级领导再一次提起要量化采购KPI考核，让基层员工的心再次激动起来。对于中小企业来说，合理的采购KPI考核制度，无疑是最为公正公平的升职加薪机会。但说得容易做得难，特别是在中小企业里面，要想实现采购KPI考核机制，更是难上加难。这主要体现在以下几点： 1各自为政的部门考核机制
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- 采购管理
2025-07-22
采购，是有专业成熟度的！从事采购的朋友，应该有50%以上的人，都有过“采购没有地位”的心路历程，很多人带着“有色眼镜”看“拿钱买东西”“谁不会干”的采购。而事实上，采购，是有专业成熟度的。《采购与供应链管理——一个实践者的角度》作者刘宝红先生说过，十几年前，当他在美国亚利桑那州立大学读商学院的时候，有一天研究战略采购的
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- 采购管理
2025-07-22
招标采购，越招越贵？可能它的优势你并不知道！摘要：企业采购部门通过招标采购方式，可以降低采购作业成本，增加供应链上下游协同管理效益，激励采购提升业绩，并培养采购部门人才梯队。运用卡拉杰克模型确定企业采购组合管理原则，制定合适的招标策略。实施企业招标法的关键包括制定相对宽松的限定，重视招标纪律，发挥评标委员会作用，并严格按照招投标文件约定签署合同。企业需善用招标工具，以实现降本增效。作者金娟。
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- 采购管理
2025-07-21
采购人如何高效参加行业展会？如果我问一个有经验的采购：哪些渠道可以有效的开发供应商资源？ ta的答案中一定不会少了这个选项——“参加行业展会”。
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- 采购管理
2025-07-21
为什么你的采购团队不专业？尽管改革开放这么多年，国内企业经历了各种发展阶段，企业员工的受教育水平越来越高，我们对企业的管理越来越重视，管理的理念也越来越先进。然而，还是有一些国内企业的采购，特别是一些民企的采购管理做得很不规范。很多中小型民营企业，甚至一些国内大型上市企业，他们的采购管理都是不完善的，有些甚至极其不规范。
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- 采购管理
2025-07-21
采购如何避免“政治正确”的要求带来的不良后果摘要：本文讲述了一名采购经理在推行公司“廉洁采购”过程中遇到优质供应商违规的问题。面对看似“政治正确”但引起不良后果的规定，采购经理没有质疑或特殊处理，而是更仔细地落实规定并完善规定内容，最终从根本上解决问题。这一处理方式被视为处理类似问题的最佳原则。金句：【面对弊大于利但“政治正确”的规定，应该更仔细地落实并完善规定内容，从根本上解决问题。】
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- 采购管理
2025-07-21
采购如何有效提升领导力？从这3个方面发力职场中，采购如何有效提升领导力？当下针对领导力的讨论，大多是从领导者角度思考“如何提升领导力”，“如何调动被领导者或被领导部门的积极性”。是否可以换个角度来关注领导力呢？比如从被领导者或被领导部门角度，探讨他们为什么愿意跟随或接受领导者的领导？即根据被领导者的需求来考虑如何提升领导者的领导力，就
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- 采购管理
2025-07-21
中小公司供应链管理，是否需要数字化？ 01啥是数字化我印象里，国内数字化概念大概在2014年开始热了起来，各种会议或者企业内外部文件开始提到数字化，不过当时数字化还和工业4.0概念掺和在一起被人津津乐道。
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- 供应链管理

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