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学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维
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课程大纲
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【企业定制内训·2天】《供应商管理培训课程》 课程旨在通过案例讲解供应商管理中存在的问题与需求，结合国际公认战略战术，从实战角度帮助学员理解供应商协同与优化。重点涉及VUCA时代供应链新挑战、供应商寻源技术、评估技术及过程管理评估手段等。金句：【在VUCA时代的新趋势与供应链新挑战中，理解并掌握供应商评估标准与风险预防是应对复杂多变市场环境的关键】。文章摘要：该课程围绕供应商管理进行深入探讨，解析在VUCA时代下面临的供应链新挑战，讲解如何通过国际公认战略战术应对实际供应商管理中的问题与需求。涵盖供应商寻源技术、评估技术、过程管理评估手段等内容，旨在帮助学员理解并掌握供应商管理的核心技能，以应对复杂多变的市场环境。
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【企业定制内训·2天】《采购的价值增值管理》 课程介绍：企业在市场中竞争的核心在于整体供应链的价值链效率与增值。采购管理需要从获取外部资源的价值管理角度入手，通过自制/外包决策、租赁、创新、采购模式优化等方式实现采购的价值增值管理。课程收益包括了解采购价值增值概念、掌握决策策略、熟悉租赁与购买价值等。培训对象为采购、供应链及商务活动相关管理人员。课程大纲包括采购与供应管理的价值增值、自制/外包的管理、租赁或购买的比较等章节。咨询课程名称为《采购的价值增值管理》，培训时间为两天，共计12小时。课程咨询顾问为刘老师，联系方式已提供。 金句：【采购管理从本质上讲就是对于企业经营经营活动的对于外部资源的获取进行价值管理】。
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