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因为卖废品,采购经理被骂了
1上了热搜 今天是周一,大清早梁静一进办公室,采购员小何就跑来告诉她,“梁经理,咱们上热搜了,您赶快看看。” 梁静点开小何发来的链接,上面是一条论坛里的帖子,说的是自己公司的产品质量差到无法忍受,还贴上了照片。帖子的评论区一片骂声,且这个帖子短短几天已经被转了几十万次。 从照片上看,那的确是自家的产
2025-07-24
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2025-07-23
一个计划员的自我修养
若干年之前,我在民营企业管整体运营的时候,我们最差的准时交货率的时候只有70%都不到。 当时的情况是,经常会有一堆客户项目经理坐在我办公室里不走了,催到满意的交期才肯走。我印象最深的是有一次一个大型国企汽车集团的采购总监坐在对面,希望在标准的15天交期的基础上再提前几天。那个时候面临订单井喷,国庆假
2025-07-23
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2025-07-23
穷养研发,富养采购!很多公司恰恰相反......
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2025-07-23
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2025-07-23
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2025-07-23
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2025-07-22
公司唯绩效主义对采购人员的“七宗罪”
众所周知,公司搞绩效考核是特别自然的一件事,这也是企业和员工、上级和下级之间最重要的关系体现,传统行业一向以卓越绩效管理为荣,然而,互联网+时代下的绩效管理却与传统行业的绩效管理的目的和目标有着天然的不同。本篇杂文试图从传统行业绩效管理对采购人员的一些不利影响,简要分析入手,给当今仍然从事采购职业的
2025-07-22
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2025-07-22
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近期,上级领导再一次提起要量化采购KPI考核,让基层员工的心再次激动起来。对于中小企业来说,合理的采购KPI考核制度,无疑是最为公正公平的升职加薪机会。 但说得容易做得难,特别是在中小企业里面,要想实现采购KPI考核机制,更是难上加难。这主要体现在以下几点: 1各自为政的部门考核机制
2025-07-22
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2025-07-22
采购,是有专业成熟度的!
从事采购的人都会遇到“采购没有地位”的心路历程。作者刘宝红提到,过去采购曾是公司的最后选择。但随着供应链概念的提出和企业竞争的加剧,采购职能的定位开始改变,变得更为重要。采购需要专业成熟度,并为公司创造价值,如同挑水,同时也要自我增值,如同挖井。一个优秀的采购需要放下姿态,主动交流学习;要有坚韧的心态,面对委屈和挫折;要分清平台和个人的品牌;并不断学习和输出。采购是供应链中的核心环节,直接影响客户满意度和复购率。因此,采购需要被重视和信任。
2025-07-22
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2025-07-21
采购人如何高效参加行业展会?
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2025-07-21
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2025-07-21
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2025-07-21
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2025-07-21
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