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采购杂谈
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2025-10-28
案例/采购三问三答
对于商超而言,控制好了采购的各个环节,就控制好了采购的利润与风险。掌握了采购的技巧,即可获得采购的利润。而做好这些的关键则是采购人员!
2025-10-28
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采购管理
2025-10-25
采购做不好,不要谈供应链!
随着科学技术进步和生产力的发展,顾客(Customer)的消费水平不断提高,企业之间的竞争(Competition)加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change),3C使得需求的不确定性大大加强,企业的竞争模式发生巨大变革。 采购管理部门就是供应链的构建者、参与者、实施者。
2025-10-25
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采购管理
2025-10-25
遇见未来的你--采购及供应链人才成长之路
本文讲述了母语的重要性及其在各种职业领域中的应用,强调了采购及供应链从业人员的专业能力、外语能力和母语能力的重要性。文章摘要如下: 文章强调了中文能力的重要性和对于采购及供应链从业人员的挑战,通过自测的方式引导读者评估自己的母语水平。文章详细列举了采购及供应链从业人员需要具备的各种技能和文案能力,并强调了沟通、谈判、写作和外语能力在职业生涯中的重要性。文章还指出,中国制造仍处于中低端制造领域,要想成为制造强国需要努力提升。对于采购及供应链从业人员来说,要提升自己的外语能力和专业能力,通过阅读专业论著、深入研究规格、参加行业年会和专业论坛等方式进行提升。最后,文章强调了热爱职业、多读书、参与培训的重要性,并鼓励读者准备好自己的母语和外语,以应对日益紧缺的SCM三语人才需求。 【金句】就像查良镛先生《神雕侠侣》里面的独孤求败,一生剑术经过利剑级、软剑级、重剑级、木剑级、无剑级的境界,继以晋身当代绝顶高手,笑傲江湖独孤求败。这句话表达了不断学习和提升技能的重要性,与文章主题相符。
2025-10-25
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采购管理
2025-10-25
像专家一样做采购
虽然做采购的工作一天累得半死,但在公司里人人都盯着你在做什么?怎么做?为什么做?不时还有人搞出一点状况需要采购去收拾残局,因此采购如何管理利益相关者是身为采购,特别是资深采购与采购管理者的头条大事: 这么多年来我悟出的头条经验是:采购要成为专家,即专业上要有反击的办法:刚做采购员的时候,也被品控部“
2025-10-25
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采购管理
2025-10-25
7个小故事,让你看透采购的那点事儿……
摘要: 本文讲述了一系列小故事,展示了采购人员在工作中可能遇到的问题和困境,以及相应的启示。文章强调了采购谈判、风险控制、理解组织战略和供应商选择等方面的重要性。文章的核心金句为:“最低的采购风险与采购总成本,才是采购大智慧。”这表明采购过程中,应充分考虑风险控制和成本控制,以确保采购效率和成功。同时,文章也指出采购人员在处理问题和与供应商交往时,应具备正确的思维方式和良好的职业道德。
2025-10-25
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采购管理
2025-10-24
采购员如何提升自己
采购发展到现在细分出很多职位,不同的职位的职责和要求不同。而且不同的公司有不同的设置和要求。 至于如何去了解五花八门的采购职位,那就要充分利用人才招聘网去搜集信息。参考很多国内外著名公司对采购招聘的要求和职责。
2025-10-24
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采购管理
2025-10-24
项目采购成本管控的思考
前言: 在竞争日益激烈的现代商业战场,采购已经不单纯是个成本的问题,它是当今企业打造核心竞争力,取得竞争优势的关键之一。控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。
2025-10-24
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采购管理
2025-10-22
采购 KPI 达标否?
不同企业的考核标准一套完整的采购绩效考核评估体系是做好该项工作的必要保证,意识到这一点,很多企业都探索了一套自己的采购绩效考核管理办法。 中国石化物装部设立“比学赶帮超”指标体系,对各所属企业物资管理和采购业务操作
2025-10-22
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采购管理
2025-10-21
ABC分析法
简单地说,ABC分析法就是根据不同的指标值将产品分为三类(或多类),对每类产品采用不同的管理方法。 帕累托法则,即二八原则想必大家都不陌生。在库存管理中,ABC分析法是其中的一个具体应用。
2025-10-21
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采购管理
2025-10-21
想做采购经理,你必须要有这三个技能!
想做采购主管,你一定要有这三种类型的技能: ①专业或技术技能;
2025-10-21
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