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2024-02-09
【企业定制内训·2天】《采购招投标管理与风险管控》
摘要: 该课程介绍了采购招投标管理的重要性、发展趋势和组织环境对其的影响。课程详细阐述了采购招投标的六大流程与要点,包括策划、招标、投标、开标、评标和定标。学员将了解与其他采购方式的差异与优缺点,并具备策划与管理招投标、应对风险与供应风险的能力。培训对象为采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等。课程结合理论、案例和实践,以提升学员的招投标采购项目管理能力。课程还强调了招投标管理的过程控制要点和货物、服务、工程与项目等招投标采购管理的特征与差异。同时,课程介绍了招投标管理与其他采购方式的结合实践以及风险控制方法。
2024-02-09
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课程大纲
2024-02-08
【企业定制内训·2天】《仓储管理与流程控制》
【"仓储管理不仅仅是单纯的存储,而是涉及物流、库存控制、流程管理等多方面的综合管理艺术"】。本课程旨在向学员讲解仓储管理的全方位知识,涵盖从入库到出库的所有环节,包括仓储安全、成本管理和绩效评估等方面。通过本课程的学习,学员将掌握现代仓储管理的基本功,了解物料控制与存货管理的原理与方法,掌握仓储管理的安全、成本和绩效评估管理的方法。同时,课程还强调了跨部门业务协作和流程控制的重要性,以适应多变的市场需求和提高工作效率。培训对象包括仓储、物流等相关岗位人员,课程内容丰富,流程清晰,有助于学员在实际工作中灵活应用所学知识。
2024-02-08
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课程大纲
2024-02-08
【企业定制内训·2天】《仓储作业流程与管控》
课程背景: 仓储管理作为现代物流业管理中最重要的组成部分,越来越受到企业的重视,如何能够在仓储运作过程中保持高效精准的操作越来越受到企业的重视。 本次课程旨在让学员了解现代仓储管理的概念,从理论到实践解说仓储与库存管理作业各个作业环节的标准流程、原则与注意要点,结合课程中的练习,针对每一个作业环节对
2024-02-08
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课程大纲
2024-02-07
【企业定制内训·2天】《供应链管理基础》
1 课程背景 俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于供应库存节点设
2024-02-07
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课程大纲
2024-02-07
【企业定制内训·2天】《供应链运营管理实战沙盘模拟培训》
摘要:文章主要讨论了企业如何在新时期供应链时代进行实战沙盘模拟培训以提升团队的供应链管理能力。通过易木供应链时代实战平台进行的实战对抗模拟培训旨在提高团队的全局观和系统协同能力,提高供应链服务质量的持续改进能力和供应链相关规划和管理能力,促进团队内部合作精神。培训课程包含针对企业中高层管理人员的培训,学员来自多个行业公司。经过实践培训,参训学员可以体验供应链的运营流程和实战技巧,从而更好地应用在实际的工作中提高公司整体运营效率。文章还给出了具体的培训案例和学员反馈,表明了这种培训的重要性和效果。通过培训可以提高参训学员的系统思维能力和供应链协同合作能力。该课程获得参训学员的好评并认为对未来的供应链管理人才培养有很大的帮助。 【金句部分:该训练可以实战沙盘模拟来提升团队的供应链管理能力】
2024-02-07
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课程大纲
2024-02-06
【企业定制内训·2天】《构建采购管理领导力:内部关系与有效沟通管理》
1课程背景 采购管理需要连接内部与外部的资源,涵盖了许多能帮助企业达成经营目标的重要过程。如何领导采购组织,确定组织发展方向,建立共同的价值观,发展良好的跨职能内部协作,勇于变革敢于承诺,是采购管理的领导者所必须具备的先决条件。而在运作过程中,采购组织需要能够控制风险,制订并管理经营计划,在多个业务
2024-02-06
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课程大纲
2024-02-06
【企业定制内训·2天】《间接采购健康降本策略全套解决方案》
课程背景 虽说降本是采购永恒的课题,但在一片涨声中,我们却要完成年年加码的降本指标,这如何是好?面对“品类杂、管控散;变化快,预测难”的间接物料特性,降本的抓手在哪里? 我们每天不是在寻源、谈判、招标中,就是在询价、竞价的路上,纵然已经把外部供应商利润榨干,逼到绝境,甚至以次充好,用脚投票。然而,内
2024-02-06
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课程大纲
2024-02-05
【企业定制内训·2天】《精益供应链与采购管理》
课程背景 制造业管理者当今面临的环境,正处在剧变的年代 全球产业链的的变化,导致企业供应链的不确定性在加剧,影响着采购管理 商业环境也在发生着巨大的变化,供大于需,内销面临着巨大的成本压力 中国作为全球最大的单一消费市场,正面临着消费升级,对于产品的品质和个性化要求更高了 供应市场的变化加剧,频发的
2024-02-05
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课程大纲
2024-02-05
【企业定制内训·2天】《有效沟通与高效谈判管理》
课程背景: 企业内部各职能基于业务需要,通常需要与外部供应商及客户,以及内部各利益相关方,进行大量的商务沟通与工作协调,专业的沟通能力是各职能与相关人员的核心能力要求之一,熟练掌握有效沟通的方式方法,将是帮助采购人员协同外部供应商,业务人员与外部客户,并且与内部职能紧密合作的重要工作,良好且有效的沟
2024-02-05
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课程大纲
2024-02-04
【企业定制内训·2天】《战略采购成本管理与谈判实战技巧》
1 课程背景 采购在工作管理中,最常应用到的工作技能包括针对不同的供应商与采购商品,能够有效进行供应定位,根据定位分析策划合适的采购战略,并且在保证供应安全的前提下,有效地控制采购价格与采购成本,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购要知道其采购的商品,采购双方的博弈能力与市场情形,商
2024-02-04
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