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以下是战略采购相关的文章

2025-05-08
自制还是外购，决策难在哪里？自制（Make）还是外购（Buy），是企业经常会面临到的一个问题。对于某一种产品或是服务，企业有时候会考虑是由自己生产，还是外包给供应商来做。外包主要可以分成这样三种形式：产品总成外包 iPhone是由苹果公司设计，制造全部外包给富士康等其他公司来做。
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- 采购管理
2025-05-07
采购的长期合同签错了吗？ 1走向国际市场 JG公司是一家制造电子元器件的大型企业集团。为了开发国际市场，专门成立了一家贸易公司，负责管理国际市场产品的出口，和所有进口材料的采购。徐青枫是新任的国际贸易公司的总经理，他高学历、年轻有为，深得集团总裁和董事会的欣赏和信任。徐青枫计划把今年的国际市场开发重点放在欧洲市场上，不仅
- 2025-05-07
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- 采购管理
2025-04-29
采购部门的职责分工，在数字化时代下采购部门如何成功转型（采购经理、采购员各需要做什么？）在数字化时代，如果想要提高采购的效率，降低采购成本，增加库存周转率，都需要建立起一套完整的采购体系，然后再结合人工智能和大数据等技术，构建成有智慧的数字化采购体系。在此之上，首先要做的是建立起专业的采购部门团队。一采购部门职责在企业内部，采购部门应该是一个分工明确，职责清晰的关键部门，负责购买
- 2025-04-29
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- 采购管理
2025-01-03
战略采购管理：一个被忽视的利润源泉根据一般企业的特点，可将整个战略规划过程的重点集中在两点：优化采购决策平台和提升以绩效考核为核心的采购管控。在优化采购决策平台项目中，TCO 的概念将成为核心得到重点运用。
- 2025-01-03
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- 采购管理
2024-12-03
从传统采购到战略采购的转变摘要：采购从传统采购发展到战略采购是行业内的共识。战略采购有别于传统采购的关键特征在于关注总成本而非单价、供应商数量由多到单一或选择最优秀的供应商建立长期合作关系、与供应商的关系由短期交易转变为长期合作、采购部门的角色从被动执行转变为积极参与产品研发和成本优化等核心领域的决策。因此，企业和供应商需要建立长期共赢的伙伴关系，实现成本优化和共同成功。文章强调采购的专业性和早期参与的重要性，以及推动供应商持续改善以达成更优质服务和成本效益的重要性。
- 2024-12-03
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- 采购管理

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