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2025-07-04
采购部门最基础、最重要的职责是什么?
最近几年,随着采购供应链的重要性日益提高,各类相应的培训课程也千树万树梨花开。国内的采购人大多数属于半路出家,大学时代也没有系统性专业的课程(国内仅有的开办了采购供应链相关专业的几所高等学校,其专业几乎全部是侧重物流供应链),所以,先天专业化不足的国内采购人,面对眼花缭乱的专业知识冲击,自然会以前所
2025-07-04
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2025-07-03
如何制定采购部的绩效指标?一文给你说清楚!
三个原则、七大绩效指标 在培训时,很多企业老板都会向笔者咨询如何制定采购部的绩效指标。这一点的确非常重要。 一个最简单的问题是,采购部的绩效指标是越多越好还是越少越好呢?答案当然是不多不少最好。 如果指标太多,员工就会抓不住重点,导致绩效指标失去指向作用。如果指标太少,便无法激发出采购部的全部潜力。
2025-07-03
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2025-06-30
供应链人如何在边缘化的岗位上重生?
数字化供应链下的组织架构变革 以物流总监的职能范围为例,传统企业里物流总监负责的职能包括: 厂内仓库、包装、物流报价、三方物流供应商管理;非生产性采购的运输、仓储、关务等物流服务。职能的重点在于运营管理和物流采购,以及对应的成本和效
2025-06-30
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2025-06-26
开启采购职业之门——认识采购工作
走上采购的成功之路,得先从全面了解采购工作开始。 采购工作的重要性 采购部是管理公司支出的重要部门,具有保障供应、控制价格、降低成本、持续增值并监督使用部门合规操作的职能。关于采购工作的重要性,通用电气前CEO杰克·韦尔奇先生曾经说过:“在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任
2025-06-26
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2025-06-25
采购应具备的10项新技能与10项好习惯
十项新技能 很多人说,做采购工作很简单,不就花花钱买买东西吗,谁不会?其实,这个观念已经在转变了,无论是企业管理者还是采购从业者,正在逐渐认识到采购的重要性和潜在价值。当然要想成为一位出色的采购经理人,这十点技能必不可少。 1、“与狼共舞”
2025-06-25
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2025-06-24
作为采购,你的核心竞争力在哪里?
01 作为采购界的小腊肉,经常会有机会和采购朋友聊工作,谈人生! 某个周末,两位采购人约我出来喝茶聊天,不约而同地聊到了我们的职业转型(升级)话题。 因为贸易战等变化,导致供应链反全球化加速,需求缩减,经济下行压力增加,公司订单量减少。 总感觉我们现在的性价比和刚毕业工作两三年的新采购相比,可被替代
2025-06-24
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2025-06-24
采购部门的职责分工,在数字化时代下采购部门如何成功转型
在数字化时代,如果想要提高采购的效率,降低采购成本,增加库存周转率,都需要建立起一套完整的采购体系,然后再结合人工智能和大数据等技术,构建成有智慧的数字化采购体系。在此之上,首先要做的是建立起专业的采购部门团队。 一、采购部门职责 在企业内部,采购部门应该是一个分工明确,职责清晰的关键部门,负责购买
2025-06-24
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2025-06-21
4类指标帮助采购人员成为供应链专家
采购工作虽然也细分为很多种,我在文章里《采购类型、权利和腐败》有详尽的介绍,比如寻源采购(Procurement)和订单采购(Buyer)、供应商开发工程师(SDE)和供应商质量工程师(SQE)等等,但是简单来说,都是主要和企业的外部供应商打交道,这包含: 1,选择供应商:什么价格、什么商务条款和什
2025-06-21
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2025-06-19
一名20年资深采购总监也无法解决的问题
有粉丝问我一个问题:现场投诉采购的配件质量不好,经常影响生产,但是零配件的供应商又是老板娘指定的,遇到 这样的情况该怎么办? 说实话,类似的事情都在用不同的方式上演着,只是表现方式不一样。
2025-06-19
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2025-06-13
采购职场年终总结的思路和模板,给您3点建议!
有朋友要我分享一下年终总结的思路和模板,我简单整理了一些内容,希望对大家有所启发。 01为什么要做年终总结? 你可能会说“是公司HR规定的,每个人都要做”。在职场里待的时间长了,我们会觉得年
2025-06-13
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