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以下是采购管理相关的文章

2025-10-17
采购拓展：改进生产流程的7个方法在价值流程图、精益生产远景图的指导下，流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义，使员工十分明确实施该项目的意义，持续改进生产流程的方法主要有以下7种。 01消除质量检测环节和返工现象
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- 采购管理
2025-10-17
【材料知识】谈谈包装原纸的采购与验收原纸是纸箱厂最主要的原料，对纸箱厂的生产成本起决定性作用，所以原纸的采购与验收工作对纸箱厂显得尤为关键。能源紧张与环保要求导致纸张价格上涨众所周知，原纸是由纸浆加工而成，纸浆分为纯木浆与再生浆两种。
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2025-10-17
在采购眼中，“走心”的供应商是什么样的？过去常说“顾客是上帝”,其实甲方更像是一个冰山美人，因为每日提防，担心自己上当受骗才变得这么“高冷”。那么，该如何打动这位高冷女神呢？能“放心”的价格
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2025-10-16
报价单分析的32条经验 1．防止供应商可能会以小的计量单位报价，从而降低你对价格的敏感度。 2．报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。 3．在分析、审核报价单的时候，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。（如果人民币升值，我们进口东西应该用什么报价？用外币；如果人民币贬值，我们进口东西应该用什么报价？本币） 4
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2025-10-16
采购谈判实践中的双输思维双输，顾名思义双方都没有获取利益或者应得的发展，按照企业逐利的本质，双输本不该作为一种策略放在谈判中，毕竟没有具备正常思维的采购专业人员会愚蠢到非要将供需双方拼的鱼死网破、伤痕累累。事实上，太多采购专业人员（也不排除太多销售人员）本来是最希望谈成我赢你输的结果（将自己的利益最大化，而且是将自己的利
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2025-10-16
【管理工具详解】鱼骨图分析法第一部分鱼骨头分析法一、鱼骨图分析法的由来
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2025-10-16
一篇文章读懂项目采购管理制定包括采购预算和成本估计的采购计划
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2025-10-16
一份实用的工作交接指南不管在机关、事业单位还是企业，职场都会遇到工作交接的问题。比如工作调动、晋升、调岗、离职、辞退、请假等，有时候是我们把工作交接出去，有时是接收别人的工作。这个时候，一份规范的交接指南将会让您省心很多。
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2025-10-16
采购人员绩效如何考评？隔壁公司是这么做的... 如何对采购员进行绩效考核考核不但是调动员工积极性的主要手段，而且是防止业务活动中非职业行为的主要手段，在采购管理中也是如此。
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2025-10-15
间接采购人才为什么奇缺？近年来，随着GDP中服务业比重的上升和企业对间接物料和服务需求的增加，间接采购人才在企业中扮演着越来越重要的角色。然而，间接采购人才奇缺的问题日益凸显。文章指出，造成这一现象的原因主要有三个方面：一是公司决策层对间接采购的重要性和难度认识不足，导致投入不足和人才流失；二是间接采购工作本身的复杂性，包括主观性评判、利益关联性和小批量多品种采购等特点，使得间接采购人才难以寻找；三是社会对间接采购人才的培养未能跟上经济和企业发展的步伐，导致有经验的专业人才更加难以寻找。为了解决这一问题，需要公司决策层充分认识到间接采购的重要性并投入足够资源，同时认可表彰间接采购人员和团队的成绩和作用，提高其在公司的知名度。此外，培训机构和教育机构应开发出适合间接材料和服务采购的培训课程和人才发展方案，行业协会和采购组织也应在企业界和社会上大力宣扬间接采购的重要性、独特性和专业性。通过这些措施，间接材料和服务采购的专业化可以更多、更快地得到企业和社会的重视及认可。
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