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以下是采购管理相关的文章

2024-03-15
“世纪难题”！采购如何早期介入产品研发？任何产品都是在一定质量标准和要求下通过制造部门制作完成的，但是产品成本的60%-70%是在研发阶段通过设计人员的要求就确定下来的。因此，在项目开发初期，对于如何紧密围绕设计开发部门，协同其他相关部门完成成本合理优化是采购人员的重要职责之一。在一个开发流程比较规范的公司，当市场部门接收到客户的需求意
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- 采购管理
- 原创文章
2024-03-01
线上课专栏《采购需求管理全攻略》本文介绍了采购需求管理的全攻略，包括了解利益相关部门在采购过程中的需求、掌握需求类型的识别以及针对需求的采购策略制定等。强调了需求的特点如隐性、多方利益相关者诉求的综合结果和动态变化等。同时介绍了采购需求分析的原则和内容分类，以及不同需求的采购管理策略。文章还涉及开发阶段采购需求管理和生产阶段采购需求管理，包括客户需求到采购需求的转换、需求定义、采购需求申请流程和需求预测等内容。最后提到了使用ABC分类管理法等库存货物分类管理方法和常用库存订货方法。金句：【需求是特定的人在特定的情况下产生的特定诉求，并且这种诉求是可以通过具体方案被解决的。】
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- 在线课程
2024-02-15
【企业定制内训·1天】《采购与供应管理中的外部环境分析》课程说明从2020年初至今的将近3年中，采购与供应管理的外部环境发生了巨大的变化，其主要的问题表现在新冠疫情，国际政治格局（中美关系，俄乌战争），通货膨胀与气候问题。这些问题的叠加，导致供应链与采购管理面临着新的时代背景的强烈冲击，主要特征表现在两个方面：预期的交付延迟或中断成本上涨对于企业
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- 课程大纲
2024-02-14
【企业定制内训·2天】《采购的价值增值管理》课程介绍：企业在市场中竞争的核心在于整体供应链的价值链效率与增值。采购管理需要从获取外部资源的价值管理角度入手，通过自制/外包决策、租赁、创新、采购模式优化等方式实现采购的价值增值管理。课程收益包括了解采购价值增值概念、掌握决策策略、熟悉租赁与购买价值等。培训对象为采购、供应链及商务活动相关管理人员。课程大纲包括采购与供应管理的价值增值、自制/外包的管理、租赁或购买的比较等章节。咨询课程名称为《采购的价值增值管理》，培训时间为两天，共计12小时。课程咨询顾问为刘老师，联系方式已提供。金句：【采购管理从本质上讲就是对于企业经营经营活动的对于外部资源的获取进行价值管理】。
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- 课程大纲
2024-02-12
【企业定制内训·2天】《采购流程管理与优化》 [课程背景]: 在制造业飞速发展的今天，信息技术在制造管理中起着越来越重要的作业，据2018年中欧商学院在国内6大中心城市对数百家各种规模与行业的企业的田野调查，中国企业的信息化管理程度存在着很大的提升空间，其中ERP的覆盖率仅为47%。而要做好信息化管理，其中的一个关键就是流程的标准化与优化，采购
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- 课程大纲
2024-02-11
【企业定制内训·2天】《采购人员核心技能提升》文章摘要：本文介绍了现代企业管理中采购管理的战略作用及采购人员所需的核心技能。课程收益包括了解采购组织中的职责和技能要求、掌握供应商管理、价格与成本管理、采购战略制定、招标采购步骤以及合同与谈判管理。培训对象为各阶段采购从业者，培训时间为2天。课程将全面讲解采购人员所必须掌握的知识点和应用方法，帮助打造采购核心技能优势，拓展视野，建立职业发展的基础。【金句】：本课程将全面讲解采购人员所必须掌握的核心能力，包括供应商全面管理、价格与成本管理、制定采购战略、招标采购以及合同与谈判管理，帮助学员打造采购核心技能优势，拓展采购与供应链管理的视野。
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- 课程大纲
2024-02-10
【企业定制内训·2天】《采购与供应中的合同与风险管理》 [课程背景]: 采购在与供应商正式合作前，双方通常会签订采购合同，采购必须熟悉构成合同的要素，明示与默示条款，约定如何管理合同的履行与不履行，区分关键与非关键合同条款，在合同不履约发生时，如何进行对于合同约的救济，合同中如何进行责任的约定以及约定合同中止的条款。在合同执行过程中发生合同争议时，如何通
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- 课程大纲
2024-02-09
【企业定制内训·2天】《采购招投标管理与风险管控》摘要：该课程介绍了采购招投标管理的重要性、发展趋势和组织环境对其的影响。课程详细阐述了采购招投标的六大流程与要点，包括策划、招标、投标、开标、评标和定标。学员将了解与其他采购方式的差异与优缺点，并具备策划与管理招投标、应对风险与供应风险的能力。培训对象为采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等。课程结合理论、案例和实践，以提升学员的招投标采购项目管理能力。课程还强调了招投标管理的过程控制要点和货物、服务、工程与项目等招投标采购管理的特征与差异。同时，课程介绍了招投标管理与其他采购方式的结合实践以及风险控制方法。
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- 课程大纲
2024-02-06
【企业定制内训·2天】《构建采购管理领导力：内部关系与有效沟通管理》 1课程背景采购管理需要连接内部与外部的资源，涵盖了许多能帮助企业达成经营目标的重要过程。如何领导采购组织，确定组织发展方向，建立共同的价值观，发展良好的跨职能内部协作，勇于变革敢于承诺，是采购管理的领导者所必须具备的先决条件。而在运作过程中，采购组织需要能够控制风险，制订并管理经营计划，在多个业务
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- 课程大纲
2024-02-05
【企业定制内训·2天】《精益供应链与采购管理》课程背景制造业管理者当今面临的环境，正处在剧变的年代全球产业链的的变化，导致企业供应链的不确定性在加剧，影响着采购管理商业环境也在发生着巨大的变化，供大于需，内销面临着巨大的成本压力中国作为全球最大的单一消费市场，正面临着消费升级，对于产品的品质和个性化要求更高了供应市场的变化加剧，频发的
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