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以下是
采购杂谈
相关的文章
2024-12-07
采购人卓越时间管理的本质:如何让自己的生活井井有条?
前言: 普通人和高效人士的区别就在于,后者工作得更有条理。 良好的生活或工作上的组织性、条理性,是高效、高薪人群的特有标志。
2024-12-07
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采购管理
2024-12-07
从一位采购经理的“离任审计”说起
很多财务人对内控内审岗位不是特别了解,下面是一位在上市公司任审计经理满20年,其中内审工作时间5年的资深财务人分享的一个“采购舞弊”审计案例,或许通过这样鲜活的例子你能对内审工作有更鲜明的了解。 曾经做过一个采购舞弊审计,做到后来,老板不给审下去了,在审计出问题后辞职了几个采购员,再继续审下去,人都
2024-12-07
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采购管理
2024-12-07
采购人,稍安勿躁~
摘要:文章讲述了采购员小陈因面对供应商问题而情绪失控,采用简单粗暴的沟通方式,失去了沟通技巧和沟通艺术。强调采购职业需要沟通管理能力,要求采购人员掌握火候,分析问题的根源,寻找解决方案。提醒刚入职的采购人员需要磨炼性格,提高自我修养,坚持“先做人,后做事”的原则,深呼吸、冷静思考后再行动。
2024-12-07
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采购管理
2024-12-06
作为采购的你拥有这样的素质吗?
“随着采购的重要性逐渐提高,采购的复杂性也日益上升。采购员必须具备与工作复杂性相适应的素质和能力,并通过专业化的工作和能力培训达到甚至超过与企业和市场要求相适应的水平。 因此,采购人员培训内容包括个人素质与技巧、相关专业知识及采购专业知识等方面,其中谈判技巧是采购人员需要通过培训和实践而掌握的一项基
2024-12-06
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采购管理
2024-12-06
物料成本的几种计算方法
闲谈FIFO和LIFO的区别比喻:就像喝一杯可乐,女生会文明的用吸管喝,男生会直接对嘴喝,女生喝到是可乐的最底部,男生喝到的是可乐的最上面。 一、先进先出法(FIFO)
2024-12-06
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采购管理
2024-12-06
干了十年的采购经理有话说
一、做采购的你愿意和没有决策权的业务员打交道吗?
2024-12-06
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采购管理
2024-12-05
【采购参考】机械加工厂利润空间到底多大?
来自一个机械加工老板的分析: 一些起点较高的、专门从事机械加工的厂:他们有的有数控车床、座标镗床、立车、滚齿机,铣床等等,但都不见发展有多快,远远比不上那些做总成的和做整机的!他们说顶多只有10%的利润。
2024-12-05
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采购管理
2024-12-05
干货 | 采购十八条军规
最近很多小伙伴问采购工作怎么样,好不好做?也有很多在校学生也在打听采购相关工作?(采购有这么火?) 以下这18条是资深采购人对采购工作的精彩诠释,如果你对采购感兴趣,或者如果你是初入采购行的新人,小编建议你仔细阅读下以下18条:
2024-12-05
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采购管理
2024-12-05
论一个药店采购的自我修养
零售的核心竞争力也许有很多,但说一千道一万,归根到底就两条:商品和服务,且两者相辅相成。因此连锁药店最核心的竞争力是商品力,连锁药店最核心的岗位是采购——采购员(保证商品供应链传统不断货)、采购经理(做好品类数据分析)、采购总监(副总)。 那么采购经理、采购总监的核心能力或者说核心竞争力又是什么呢?
2024-12-05
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采购管理
2024-12-05
不要随便玩弄采购提前期
我下半年连续审核、培训了几家制造业客户(含包装、电子制造、汽车零部件及重工等行业),发现了一个共同的问题就是,大家对采购提前期(L/T – purchase lead time)的认识普遍存在着很大的误区,有的简直就是在玩弄采购提前期。 大概来讲有以下几个方面的问题:
2024-12-05
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采购管理
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