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以下是供应商管理相关的文章

2025-04-07
多品种、小批量“采购新常态”下的供应商管理摘要：多品种、小批量生产模式下的供应商管理，普遍存在于许多中小企业，这类企业主营业务的构成不单是一个专业或两个专业的业绩，而是几十个专业，上百个产品型号构成的营业收入。因为产品型号越来越多，批产规模越来越小，因此引发的配套问题，成为了企业发展的瓶颈。本文以企业发展过程中累积的供应商管理为导向，检查我
- 2025-04-07
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-03
供应商报价透明还能谈判吗？供应商“哭穷”如何应对？供应商已将产品价格按照三级目录分别报价，这样的价格够透明了吧?这样的情况下还能谈判吗?采购帮（www.caigoubang.top）为大家支支招：
- 2025-04-03
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-02
通过供应商的营业执照可以读到什么信息？身为采购，审核供应商的资质是我们的重要工作内容，天天看营业执照，我们真的了解这个文件吗？其实营业执照里有很多学问值得我们去了解，今天分享给大家如何去解读这个企业身份证。一统一社会信用代码
- 2025-04-02
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-02
高手是如何在一周时间内快速摸清一个行业的？（看完秒懂！）文章摘要：文章主要讲述了如何在一周内了解一个行业。首先，通过问对几个关键问题，围绕行业的运转链条开始了解。其次，对于咨询公司的人、IT咨询公司的人和猎头，分别介绍了他们如何在一周内摸清一个行业的方法。其中，提到了人脉资源的重要性，以及如何通过互联网、行业杂志、产业报告等渠道获取行业信息。最后，一个投资行业的朋友分享了他了解行业的方法，包括从宏观到微观逐渐深入了解，以及长期跟踪行业变化的重要性。文章指出，一周内不可能完全了解一个行业，但可以通过各种方法大致了解，并不断深化理解。没有谁能够完全了解一个行业，但可以通过不断积累知识和经验，拥有独特的价值。
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- 职场与管理
2025-04-02
永远不要指望供应商主动“告发自己”（我亲身经历的两个风险供应商案例）我在一家全球领先的铸造企业做原材料采购，按理说这样的跨国企业供应商管理应当做得相对完善，但是在我入职后不到一年的时间里也同样经历了两次差点停供的风险事件。案例一：
- 2025-04-02
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- 供应链管理
- 原创文章
2025-03-31
浅谈“供应商分类模型”和“供应商敏感度模型”综合运用做采购的小伙伴对“供应商分类模型”和“供应商敏感度模型”一定不会感到陌生。可能有的小伙伴对这两个专业词汇还不是很熟悉，但在实际工作中，我们还是或多或少的能够用到它们所提及的内容。 “供应商分类模型”是站在采购方的角度，以采购金额和供应风险为维度，对供应商进行分分类的一种模型，根据采购金额和供应风险的
- 2025-03-31
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-31
采购了解物料还靠百度？还有一种办法你想不到…… 采购员不可避免地会接触全新物料，快速了解一类材料甚至一个行业的前世今身，其重要性不言而喻。普通采购一般会怎么做？靠百度？找供应商聊
- 2025-03-31
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-28
委外加工那些事儿...（一文说透彻）委外加工在 SAP 中叫 Subcontracting，英文中也称为Outsourcing，采购对象是外包加工的供应商。制造企业迫于产能有限，或者设备技术能力，为满足客户的交期和质量要求，会将部分产品工序进行委外加工。委外时，企业会提供全部或者部分原材料、生产模具、专用的设备，并提供技术图纸和工艺要
- 2025-03-28
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- 供应链管理
- 原创文章
2025-03-20
供应商常用的“报价套路”及“应对策略”（实战干货）在采购业务中，供应商想提高利润，采购要实现降本，不同的立场导致供应商与采购的价格博弈是永远存在的。学会识别供应商报价中的套路，对采购来说很有必要。 1.借原材料上涨之际，趁机不合理提价某项原材料涨20%，供应商产品对应涨20%，其实涨价的那一项材料在其产品成本占比中
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-20
25年经验者关于引进新供应商的建议引进个新供应商到底有多难？相信每个干采购的都深有体会。相关部门平时都在抱怨现有供应商这不好那不好，好像天天在说采购干什么吃的，找了个这么难伺候的供应商。于是，作为采购的你屁颠屁颠地想引进个新的，可发现不但麻烦，还有高风险：首先，你提出要引进个新供应商，到处是怀疑的眼光看着你，又都指出这不行那不行；
- 2025-03-20
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- 采购管理
- 原创文章

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