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以下是库存相关的文章

2025-10-27
库存管理其实就跟吃饭一样胃比作仓库假如我们把人的胃看作是仓库，把下订单收货看作进食吃饭，把销售行为看作是人体的消化吸收，把处理沉淀库存看作排毒的话，那么吃饭和库存管理是不是有很多共通之处呢？
- 2025-10-27
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- 采购管理
2025-10-24
5大库存管理方法让你的仓库松口气！库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重，但是如果过份降低库存，则会出现断档。
- 2025-10-24
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- 采购管理
2025-10-24
仓储管理，发错料、发串料怎么办？在现实的仓储管理中，我们常常听说有发错料、发串料的情况发生。究其原因，我认为这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而最主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。打个比方，我们指定了一个仓管员去某个货位取货，如果说他走错了货位，拿错了东西，这完全是人为因素造成的。而如果他既没有找错货位，也没有看错标
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2025-10-11
呆滞物料该怎么管？各相关部门呆料的预防措施分享导读 daodu 库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞料，用没地方用，扔不舍得扔，卖又卖不了几个钱，放久了又锈损腐蚀，不知如何是好。
- 2025-10-11
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2025-10-10
库存管理-影响库存的六个因素影响制造业库存有哪些关键性的因素？这些因素之间的相互关系是什么？一、仓库
- 2025-10-10
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2025-09-17
降库存，你们公司是这样做的吗？最近几年来，听到很多的企业主都在说生意是越来越难做了。劳动力成本逐年上升，原料价格也是涨声不断，客户不要求年降已经是烧高香了，如要提涨价的事情想都别想。在中国经济新常态下，去库存对于企业的生存与发展来讲，变得非常重要了。
- 2025-09-17
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2025-09-04
呆滞物料如何处理？这份总结很到位！ 1、什么物料是呆滞物料？呆滞就是不流动，物料呆滞多久才是呆滞？由于不同行业的特点也不同，不同企业对呆滞物料的定义也各有差异，下面的 P/O/E/S/Z 模型供参考： P: Pipeline，管道库存，正常的库存，在7天之内能被消耗的库存； O: Overage，7-90天能被消耗的库存；
- 2025-09-04
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- 采购管理
2025-08-26
为什么领导总是叫你到现场去追料？（现场操作有讲究）追料发生缺料时，一通吵闹之后，领导最后拍板，谁谁谁，你去供应商那里追料！你又不是供应商的生产人员，去了不仅帮不上啥忙，还要人来接待，增加供应商的麻烦，
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2025-08-22
缺料之痛 : 愿采购的世界里，再无缺料我的追料生涯前几天看到一篇帖子，题目叫：
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2025-08-08
谁能告诉我，到底怎么降库存？我望着眼前的这张照片，在想如何回答这个问题？密密麻麻的椅子，会议还没开始就全部坐满，因为提前预测有这么多人来，这个预测是有依据，有把握的：这些人在现场是参加孩子的家长会的，肯定了椅子的需求，没有额外的椅子出现。于是，我的第一个回答是，你的需求能预测吗？十有八九的人会一脸苦闷地说，客户不给我需求预测
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